監控成本與用量

讓團隊透過詳細檢視工作負載的方式，對成本和用量採取動作。成本優化始於對成本和用量細分的詳細了解，建立模型並預測未來支出、用量和功能的能力，以及實作足夠的機制，讓成本和用量符合組織的目標。以下是監控成本和用量的必要方面：