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Planung der Notfallwiederherstellung - Säule der Zuverlässigkeit

Die vorliegende Übersetzung wurde maschinell erstellt. Im Falle eines Konflikts oder eines Widerspruchs zwischen dieser übersetzten Fassung und der englischen Fassung (einschließlich infolge von Verzögerungen bei der Übersetzung) ist die englische Fassung maßgeblich.

Die vorliegende Übersetzung wurde maschinell erstellt. Im Falle eines Konflikts oder eines Widerspruchs zwischen dieser übersetzten Fassung und der englischen Fassung (einschließlich infolge von Verzögerungen bei der Übersetzung) ist die englische Fassung maßgeblich.

Planung der Notfallwiederherstellung

Sicherungen und redundante Workload-Komponenten sind der Ausgangspunkt Ihrer Strategie für die Notfallwiederherstellung. RTO und RPO sind Ihre Ziele für die Wiederherstellung Ihrer Workload. Legen Sie diese entsprechend den geschäftlichen Anforderungen fest. Implementieren Sie eine Strategie, um diese Ziele zu erreichen. Berücksichtigen Sie dabei Standorte und Funktionen von Workload-Ressourcen und -Daten. Die Wahrscheinlichkeit von Unterbrechungen und die Kosten von Wiederherstellungen sind ebenfalls wichtige Faktoren bei der Ermittlung des Unternehmenswerts, den Notfallwiederherstellungen von Workloads bieten.

Sowohl Verfügbarkeit als auch Notfallwiederherstellung basieren auf denselben bewährten Methoden wie der Überwachung auf Ausfälle, der Bereitstellung an mehreren Standorten und dem automatischen Failover. Verfügbarkeit konzentriert sich jedoch auf Komponenten der Workload, während Notfallwiederherstellung sich auf einzelne Kopien der gesamten Workload konzentriert. Notfallwiederherstellung verfolgt andere Ziele als Verfügbarkeit, wobei der Schwerpunkt auf der Zeit bis zur Wiederherstellung nach einem Notfall liegt.

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